在现实社会中,我们发现如今外部经济环境的恶化,普遍挫伤企业还债能力和积极性,从而加大了债款催收的难度。为避免公司债务催收会遇到问题,对公司债务管理应形成体系。利用不规范的兼并、股份改制、对外投资和破产程序逃避债务是负债企业常用的手法,那么公司债务催收会遇到哪些问题呢?接下来就由上海债务律师为您讲解公司债务催收会遇到哪些问题的整体知识,希望对您有所帮助!
一、公司债权催收会遇到哪些题目
1、经由过程不标准吞并、联结、合股躲避债权。企业在吞并、联结后,原有承贷法人作废,使得存款的债务债权纠葛变得依稀,失去了物质保障和安全保障。合资合作及联营过程中,贷款企业将贷款形成的资产和资金作为入股资金,一旦合资成功,原有债务则搁置一旁,贷款企业可从合资企业中分红获利,而作为实际债权人的部门与贷款的实际直接受益者即合资企业之间却不构成债权债务关系,追债无门。
2、利用不标准的股份制革新躲避债权。一些企业把股份制革新作为躲避债权的对象,借一个分厂或车间改为股份公司,计较总资产时却把全部企业资产作为评估的基本条件,债务由原企业承担,新组建的公司对外不承认债务,大量贷款被原来的空壳企业承担,造成债务悬空。
3、利用不标准破产躲避债权。出于部分好处,借企业改制名义,“假破产”真逃债。破产前催债时,企业就会以“稳固”为捏词,把义务推在职工身上,造成企业始终处于“在破产举行当中”的状态,一直在破,却一直也破不掉。
4、应用拍卖体式格局躲避债权。企业破产后举行所谓的地下拍卖,却实施暗箱操纵,事前安排买主,定好价位,在竞价时段一锤定音,以低价成交,不给其他买主竞争机会,貌似公平,但却使得债权部门根本无从着手。
二、如何实施公司债务管理
为了更好的实现公司债务的变现,在企业管理的过程中需要系统制定、实施公司债务管理制度,那么如何制定、实施公司债务管理可以从以下三个方面做起:
1、债务产生前的法律风险防范。在应收欠款产生前如果采取一些必要的防范措施,比如审查债务方的偿债能力,审查准备签订的合同或协议条款是否齐备等;
2、债务产生后的资信状况监测。债权方如果在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测,一旦发现债务方的经营状况严重恶化,或出现转移财产、抽逃资金,或有丧失、可能丧失履行债务的能力等情况,则应当采取必要的因应措施;
3、债务纠纷中的多种法律保护。欠款纠纷产生后的解决方式很多,如协商、调解、仲裁和诉讼等,只要运用及时和恰当,就会收互事半功倍的效果。
三、公司债务的财务会计管理
1、按实际发生额进帐;
2、及时清算、催收各种款项;
3、定期(按月或季)与应收及预付款项单位(债务人)进行核对。
竣工验收办理决算后三个月内必须结清工程尾款(除按合同规定应留保质金外)。(三)公司债务的人力资源管理。由人力资源部门和法律部门联合制定债权债务专人管理制度,并由上述部门分别培训,加强业务员的法律技能和账款催收的效率。综合上述,整理有关债务催收的相关内容。由此可见,随着中小企业经济压力的增大,其逃避债务的方式也越来越高明,公司业务员在债务催收的过程中一定要注意识别。以上就是上海债务律师为您讲解公司债务催收会遇到哪些问题的整体内容,希望对您有所帮助,如果您有类似的法律问题,还请上海债务律师为您做一对一的讲解。
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